“家·生活”戰略加碼，國美生態(tài)圈想要做什么？
Time:2020-09-07
“家·生活”戰略加碼，國美生態(tài)圈想要做什么？
Time:2020-09-07文章經(jīng)授權轉自公眾號：鋅財經(jīng)(ID:xincaijing);作者： 蕭何
8月31日，國美零售公布2020年中期業(yè)績(jì)，數據顯示，國美零售上半年營(yíng)收190.8億元。截止Q2，集團的現金及現金等價(jià)物約為114.37億元，資金充足。
尤其是Q2，銷(xiāo)售收入環(huán)比Q1增長(cháng)103%，綜合毛利率為16%，恢復至疫前水平。
這個(gè)良好態(tài)勢，除了疫后消費反彈因素外，與國美在2020年發(fā)力數字化本地零售不無(wú)關(guān)系。
回顧發(fā)展歷程，國美曾經(jīng)數次將電商列為戰略重點(diǎn)之一，并且以穩固線(xiàn)下渠道優(yōu)勢為主。如今，主流電商平臺也普遍開(kāi)始試圖搭建線(xiàn)下場(chǎng)景來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)方式——這正是國美加碼的良機。
以線(xiàn)下優(yōu)勢為壁壘，國美通過(guò)“家·生活”戰略的全面落地，開(kāi)始向科技型本地零售服務(wù)商的方向出發(fā)，其目標是服務(wù)外部商家和用戶(hù)，產(chǎn)生新的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。
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