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“家·生活”戰略加碼,國美生態(tài)圈想要做什么?

Time:2020-09-07

文章經(jīng)授權轉自公眾號:鋅財經(jīng)(ID:xincaijing);作者: 蕭何



8月31日,國美零售公布2020年中期業(yè)績(jì),數據顯示,國美零售上半年營(yíng)收190.8億元。截止Q2,集團的現金及現金等價(jià)物約為114.37億元,資金充足。



尤其是Q2,銷(xiāo)售收入環(huán)比Q1增長(cháng)103%,綜合毛利率為16%,恢復至疫前水平。



這個(gè)良好態(tài)勢,除了疫后消費反彈因素外,與國美在2020年發(fā)力數字化本地零售不無(wú)關(guān)系。



回顧發(fā)展歷程,國美曾經(jīng)數次將電商列為戰略重點(diǎn)之一,并且以穩固線(xiàn)下渠道優(yōu)勢為主。如今,主流電商平臺也普遍開(kāi)始試圖搭建線(xiàn)下場(chǎng)景來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)方式——這正是國美加碼的良機。



以線(xiàn)下優(yōu)勢為壁壘,國美通過(guò)“家·生活”戰略的全面落地,開(kāi)始向科技型本地零售服務(wù)商的方向出發(fā),其目標是服務(wù)外部商家和用戶(hù),產(chǎn)生新的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。

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