斗魚(yú)虎牙合并，騰訊的算盤(pán)是什么
Time:2020-10-17
斗魚(yú)虎牙合并，騰訊的算盤(pán)是什么
Time:2020-10-17斗魚(yú)和虎牙用自己的能力證明了游戲直播是可以盈利的，商業(yè)模式是可行的，但也而已。其實(shí)自從兩者上市之后，營(yíng)收增長(cháng)的速度就是在下滑的，真正能創(chuàng )造實(shí)際收益的付費用戶(hù)數也開(kāi)始進(jìn)入緩慢增長(cháng)的階段，這對上市公司來(lái)說(shuō)，是大的忌諱。雖然在游戲直播行業(yè)，再沒(méi)有對手可以與它們二者相提并論，但是在不知不覺(jué)中，自己從曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)中心地帶走到了外圍地帶，像快手、B站、抖音逐漸進(jìn)入到了用戶(hù)的核心圈層。這也是如今被合并的一個(gè)重要原因。
游戲是騰訊的核心領(lǐng)地，這沒(méi)有錯誤，但是在保住游戲領(lǐng)域優(yōu)勢的前提下，抓住用戶(hù)才是關(guān)鍵。從用戶(hù)消耗的時(shí)間貢獻度來(lái)看，游戲直播的模式是無(wú)法和短視頻模式競爭的。雙方合并后，將游戲直播平臺成為騰訊游戲產(chǎn)業(yè)的大護城河這只是目的其一，更大的目的是整合之后，降低內耗，形成對用戶(hù)新的吸引力，利用平臺規?；膬?yōu)勢試圖用新的產(chǎn)品板塊對抗外敵——短視頻。
當然，如今騰訊快速收編各路部隊另外的一層考量是如何在游戲之外培養出新的核心。曾經(jīng)一個(gè)小小的支付寶，如今占據了阿里的半邊天，更是為阿里帶來(lái)了極其可觀(guān)的收益。騰訊自己如今依然只是游戲單核，微信雖然影響甚廣，但在商業(yè)話(huà)路上極其克制它給騰訊的創(chuàng )收有限，其它騰訊所擁有的產(chǎn)品數目雖然眾多，但都沒(méi)能形成規模性可以和螞蟻相抗衡的量級。自去年以來(lái)，我們能感受到騰訊投資的聚焦程度在增強，筆者認為這從側面可以證明，騰訊已經(jīng)在儲備自己的第.二核心了。
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